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赛克数码是国内专业从事现代显微与测控技术的自主创新型企业，赛克数码CEO主张‘以人为本’，全面提高企业管理层领导及高级管理素质为愿景，培养先进的管理人才，整体推动赛克数码企业航母高速前进。
6月24日清晨，神采亦然的总经理开着自己商务车带着公司部门里面年轻的几个管理层员工开赴南山中油大厦，由于提前得到通知的员工都知道这次的培训主题是“产品战略及规划”，所以心情都很激动，因为这一主题也是公司现阶段必须重新规划的重要一部分，使一直没有完整清晰思路的管理层新员工期待这次的培训，都希望这次培训内容结合企业现有市场情况确定自己在公司部门中的角色定位，为部门后期工作任务的开展提供先进的科学的管理理论知识。
这是赛克数码总经理数次带领公司团队参加各种培训中的一次，和往常一样带着公司年轻的管理团队参加高级实务培训，让每个成员能尽快进入自己的岗位，让他们在思想、意识层上得以提高，企业的发展永远少不了新鲜的血液，所以赛克数码总经理坚信“以人为本，团队化科学管理”将是赛克数码走向强大走向理想的根本。
课程围绕企业以市场为中心，对产品战略及规划、市场划分进行了系统科学的讲解，并以经典的案例为引，鼓励学员以团体的模式进行激烈讨论，达到集思广益的目的，讲师现场直接解答使学员更深层次的了解了整个产品战略及规划的重要性。
一天的培训从早上九点到下午五点，七个小时的培训在汉捷公司高级讲师胡宏卫老师精彩生动的演讲下徐徐落下帷幕，看着步出课场的员工那种流露的自信微笑，处处表露出每个学员都获益匪浅。
赛克数码本次参加培训的部门包括：产品研发部、产品中心、销售中心、客服中心、网络中心、企划部；
培训机构：深圳市汉捷研发管理咨询有限公司
高级讲师：胡红卫
培训课程：《产品战略及规划高级实务培训》
赛克数码是一家集研发、生产、销售为一体，拥有11项国家专利和6个系列的软件产权，专业从事现代显微与测控技术的自主创新型企业。拥有一流的光学仪器与软件开发团队和现代光学仪器产业化基地，下辖仪器装配厂、精密加工厂、材料成型、喷漆厂、光学镜头厂5个实体和运管部、研发部、制造部、品牌企划部、销售部、客服中心6大职能部门。
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